Depuis 1979, nous réalisons des études qualitatives et quantitatives dans les domaines des cosmétiques, de l'industrie, des services, de la grande consommation et de la distribution. Depuis 1982 nous réalisons des études d'implantation pour la distribution et des études merchandising. Depuis 1991 nous analysons des bases de données afin de mettre en évidence des segmentations efficaces et permettre à nos clients d'augmenter leurs ventes. Depuis 1998, nous réalisons, en plus des études marketing, des études internes et nous couvrons plus de 30 pays.
1979 - Daniel Piestrak, après une expérience de 6 ans dans l'industrie agro-alimentaire, entre dans un groupe de consulting. Ce groupe, spécialiste de la dynamique commerciale, comprend une activité d'étude qu'il développe.
1982 - Création de son institut orienté vers les études et le conseil. Une activité formation vient enrichir l'offre de cet institut, ainsi qu'une activité organisation liée à la maîtrise des approches psychosociales et comportementales. De plus, l'institut réalise ses premières études d'implantation commerciale pour la grande distribution.
1991 - L'institut est racheté par un grand groupe de consulting qui souhaitait s'adjoindre une activité études et conseils.
1994 - L'institut reprend son indépendance et créé le premier logiciel de saisie pour les enquêteurs fonctionnant sur les premiers PDA (Newton d'Apple), permettant un "terrain" mieux contrôlé.
1998 - Logiciel DPMC Gen ® sur PDA Pocket PC, fonctionnant en plusieurs langues (dont le japonais, chinois, coréen, l'arabe ...), et ouverture d'une agence à Madrid et à Bonn. Premiers essais de modélisation dynamique DPMC ®. Internationalisation des études sur plus de 30 pays, et réalisation d'études internes.
2004 - Réorganisation et séparation des activités de recueil et traitements de l'information (filialisation), des activités d'analyses et recommandations (sous le nom de DPMC). Fermeture des agences de Madrid et Bonn.
2007 - Développement de nouvelles méthodes d'analyses qualitatives et quantitatives donnant plus de place aux analyses comportementales. Développement d'un outil de modélisation dynamique DPMC ® pour les approches quantitatives, et mise en place d'un nouveau serveur pour les études "on line".
2008 - Développement de nouvelles techniques d'études internes "Empowerment survey", et redéploiement international sur plus de 30 pays.