Trouver les variables actives dans une base de données et construire une modélisation dynamique DPMC © pour agir à coup sûr ...
Trouver l'aiguille dans la botte de foin ...
Les méthodes DPMC
Les méthodes DPMC se caractérisent par le croisement de méthodes de "balayage", permettant d'éliminer les variables inactives et/ou covariantes et/ou instables, et de méthodes itératives.... Les bases que nous analysons sont en général des bases "clients" et "prospects", ou "ticket de caisse". Nous créons également des "Méga Bases" en fusionnant plusieurs bases (par exemple dans la distribution : bases internes de chiffre d'affaires par point de vente, rayons, etc. et bases externes : pression concurrentielle, consommation des ménages, etc.)
Les analyses de "Méga Bases" DPMC
Une étude de vocation de points de vente nécessite la fusion des bases suivantes : tickets de caisse, base structure (caractéristiques physiques des points de vente), base DPMC zone de chalandise, base "pression concurrentielle", données socio-démographiques.
Exemple de lien entre le nombre de références en tête de gondole et le chiffre d'affaires :
Dans ce cas précis
(produit/circuit de
distribution) plus le
nombre de références
augmente et plus le
chiffre d'affaires total
baisse ...
Les bases propriétaires DPMC
Nous avons créé une base de données concernant l'évaluation des potentiels des zones de chalandises et des flux en nombre de ménages, concernant 5 325 sites en centres commerciaux et centre villes en France.
Exemple de données incluses dans notre base d'évaluation de potentiels :
Analyse des tickets de caisse
- Recherche des compléments naturels et marketing des dépenses des consommateurs.
- Analyses merchandising.
- Modélisation des points de vente.
Analyse de "Méga bases" (fusion de plusieurs bases par DPMC)
- Études de vocation de points de vente
- Optimisation des ressources en fonction des potentiel
- Études d'implantation et d'évaluation de potentiel de chiffre d'affaires
Analyse des bases "clients" et "prospects"
- Recherche des réservoirs de chiffre d'affaires à court terme
- Optimisation des offres "clients" et "prospects"
- Segmentations comportementales
Comprendre et Agir ...
Études marketing, commerciales et managériales
Études marketing - Études internes - Analyses comportementales - Étude "shoppers" - Analyse de bases de données - Études de zone de chalandise - Modélisation dynamique DPMC ®
® DPMC - 2009